国开电大医药企业管理第三次形成性考核参考答案.docVIP

作者：diandatiku ·题目、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?一 ? 某制药企业从仅有十余人的小车间创业起步，没有要国家一分钱投资，也没有贷一分钱款，发展为大型现代化医药企业集团，取得了很好的经营业绩： ? 至1988年，企业的生产销售连续8年翻番，在集团所在省的制药企业中第一个突破亿元大关。 ? 到1996年，集团综合经济效益六年居省内医药企业榜首，连续五年排名全国医药企业前五强。 ? 2001年，该集团实现的销售收入和利税额占全省近500家制药企业的1/6和1/5强。 ? 2002年，该集团保持了年增销售30%和年增利税1亿元的连续发展速度。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二 ? ?1998年该集团率先在全国医药行业挂牌成立了“博士后工作站”，从当初3名博士后进站，至今已有来自北京中医药大学、南京大学、西安交大等高等学府的20位博士后加盟。 ? 目前，陆续进站的20位博士后从事着“新药研制”、“企业信息化管理”、“中药产业化”等一系列具有前瞻性的研究课题，有些已取得阶段性的成果。科研成果的转化率之高，在国内同行首屈一指。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?三 ? 近几年来，该集团用于科技创新的投入累计达4.5亿元,2000年被确定为国家级技术中心。2001年在8家申报单位中胜出成为全国国家级中药工程制造研究中心。 ? 为了打造搏击市场大潮的“金身”，在国内大部分制药企业对GMP的认识还比较模糊时，该集团果断投入2.5亿元，在二三年内使用所有的厂房和剂型都通过国了家GMP认证，并建成了世界最大、最先进的中药提取生产基地。 ? 2001年，他们联合北京中医药大学、南京中医大、中科院上海药研所等全国著名院所，出巨资组建国家级中药工程研究中心，从事中药现代化的研究。目前，该中心已完成中药树脂吸附分离、超临界液体萃取及膜分离等新技术的产业化工程研究。这不仅为集团自我产品研发、生产提供了有力的科技支撑，而且通过技术转让将为企业开辟又一个效益增长点。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?四 ? 近年来，企业平均每年有15个新药问世，并且当年开发的新产品占销售总量的比例已上长到30%以上。 ? 如今，该集团已形成以国家级新药为代表、拥有感冒类、消化系统类、心脑血管炎、呼吸系统类、抗生素类、妇科用药类等10个大类、10多个品种的新药研发体系。 问题： 如何理解医药企业科技管理的意义？ 谈谈你对如何实现医药企业科技创新的认识。（不少于1000字） ? 【答案】 随着中国作为二十一世纪最大的市场，亦是经济最快速发展的地区这一观点的确立和广为人知，随着中国加入世贸组织，会有更多的跨国公司涌入中国市场，跨国医药化工公司的许多专利药品也将以前所未有的低税率进入中国市场。我国医药企业将面对经过战略调整的各国跨国公司更激励的竞争，将面临更为严峻的竞争环境。我国经济在没有最终完成工业化的情况下，又面临信息化的挑战；我国工业企业在没有完成市场化的情况下，又面临全球化的挑战。面对全球化和信息化的浪潮，我们不得不在完成工业化和市场化成的同时，进行适应全球化和信息化的战略调整，将两重任务一起完成。由于大多数医药企业基础差、底子薄，特别是整体实力差，工程化水平落后，防御力和竞争力都十分薄弱。因此，面对经济全球一体化的新世纪，激烈的市场竞争要求我们所生产的医药产品要有更高质量、更优服务、更高效率、更大差异化、更大附加值、更科学的管理；我们的医药企业的生存和发展也正遭遇到前所未有的机遇和挑战；我们的医药企业也从来没有像今天这样对技术创新有如此深刻的认识，技术创新已成为我国医药企业新世纪生存与发展的必由之路，也是唯一之路。那么怎样进行创新，怎么实现创新也就迫切的摆在了所有医药企业的面前。 下面就让我们来看一下有关创新能力的一些内容，了解一下有关创新能力的诸多构成要素，以便我们更好的对目前我们医药企业所存在的一些问题进行了解和分析，提高我们对创新能力。 1.医药企业技术创新能力的实质与内涵 ? 企业技术创新能力领域的研究，是技术创新理论与能力理论相结合的产物。传统的技术创新理论，仅将技术创新归结为研发的职能和纯技术问题，这在解答一些企业的实际问题时往往存在一