- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工地材料出入库制度
为了更好地管理材料、控制成本、保证施工进度和质量,制定了以下材料出入库管理制度。
一、目的
本制度的目的是为了更好地利用资源,节约开支,杜绝浪费,从而实现材料管理与进度控制、成本控制和质量控制的相互制约和相辅相成。
二、适用范围
本制度适用于施工现场原材料管理及采购。
三、内容
1、材料验收与入库制度
工地所需的材料经采购员采购运输到工地后,应进行材料的验收。
(1)项目技术员兼作材料验收员,材料验收时应以收到的《材料清单》所列材料名称、数量、品牌、规格、金额等进行验收入库,并对入库的材料的质量进行检查。验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则,但必要时经领导核定审批核
文档评论(0)