培训、考核与晋升制度模板（3篇）.docVIP

第PAGE3页共NUMPAGES3页 培训、考核与晋升制度模板 晋升考核制度 一、目的： 为了提升部门员工的个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在部门内部营造公平、公正的竞争机制，规范部门员工的调岗、加薪、升职工作流程，特制定本制度。 二、适用范围： 适用于部门全体员工 三、晋升原则 1.符合部门业务发展的实际需要 ____公平、公正、的考核原则 3.以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈 五、晋升形式 1.内部调岗 （1）三级部门内abc岗位的调动（如先款c级岗位调整到先款a级岗位） （2）三级部门之间的岗位调动（如先款岗位调整到后款岗位） 2.加薪 每年____月份、____月份，公司根据上一阶段业绩指标完成情况、当期的人工成本预算额度、薪酬体系及员工的实际考核成绩，进行员工加薪____的确定。 3.升职 每年____月份、____月份，公司根据上一阶段业绩指标完成情况、当期的人工成本预算额度、薪酬体系及员工的实际考核成绩，进行员工升职____的确定 七、晋升办法 1.三级部门内abc岗位调动需先考核，分笔试和面试两部分，考核通过的方可转岗。 2.三级部门之间的调动，需经双方主管同意，填写“财务岗位异动表”，再交部门经理审核，通过之后方可调岗。 3.调岗前可约定考察期，对调岗后不能适应工作需要或不服从管理的，可以退回原岗位。 4.一年内员工奖励积分（经与处分积