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沟通的基本问题是心态
主动报告工作进度,让上司知道
沟通,要从“心”开始 沟通的基本原理是关心
有问必答,而且要清楚全面,让上司放心
沟通的基本要求是主动
努力学习,提升个人水平,让上司轻松
第一章 沟通也是生产力
凡事和员工讲清楚,保证执行到位
接受批评,同样的错误不犯第三次,让上司省心 第八章 七个技巧,让上司了解你
让员工参与管理,激励其改善绩效
不忙的时候主动帮助别人,让上司更高效 沟通,让企业更高效
交流经验与教训,促进员工共同成长
毫无怨言地接受任务,让上司“残废”
互通有无,实现信息共享
主动改善自己的业务,让上司进步
总经理
动作,讲话的黄金搭档
电脑
表情,心里变化晴雨表 行为语言由哪些要求构成 不会沟通,搞再多形式都没用
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