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项目财务管理要点 项目财务管理是指从项目接受到项目完工以及工程保修期结束后的财务管理。为了加强工程项目的财务管理，实施有效的成本控制，提高资金使用效益，需要科学、细化、过程控制。 一、实现财务独立核算 1、每个工程项目都有其相对独立的资金流动，工程成本的发生、工程价款的结算，都能够按项目进行可靠地归集和确认，完全能够独立考察其成本效益情况。公司将根据施工方面和设计方面分别设置财务系统，进行独立核算，防止账目混乱。 2、财务负责人分别由施工方公司和设计方公司委派，项目经理不得自行调换。项目财务负责人全面负责各自线条的财务管理和会计核算。 二、资金实行预算管理 在独立核算财务管理体制下，工程资金