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基本薪酬体系设计精编
Document number :WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
首先在对组织结构进行分析后,我们选出了以下几个典型岗位来作为研究 的对象:总经理、副总经理、部门经理、科研人员、技工、人事专员、会计、 普工。首先,我们用要素计点法做出了计算薪酬基点的表格。为方便计算、我 们把薪酬基点上的总数假定为 1000.并根据我们的理解,设置了四个报酬要 素。并分别赋予四个报酬要素各自的权重,为了进一步详细的描述各个报酬要 素,我们又对各个报酬要素进行了详细的描述。各具体数字和等级细则见下
表:
表一
要
要素描述
1、公司绩效责 任
2、工作协调
3、
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