培训体系建设工作计划及分工界面划分.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 序号 工作内容 培训总体规划 岗位胜任力模型设计 提出企业知识库建立的体制机制 构建人才测评体系，完成人才测评 完成员工职业发展通道设计 完成课程体系和课程目录设计 完善讲师体系设计 完成培训制度的梳理与完善 完成试点专业知识库的建立，掌握知识库建立的知识与技能 完成试点课程设计开发，掌握课件与讲义素材设计知识与技能 完成员工职业发展规划 匹配完成员工学习发展手册 匹配完成员工学习地图绘制 推进讲师体系稳步运行 完善培训信息化平台建设 建立企业知识库和长效运转机制 完成课程体系开发并建立长效运转机制 建立培训体系的长效运作体制，构建学习型企业 咨询公司工作 项目阶段 访谈调研 提交资料清单，阅读二手资料 按资料清单提供相关资料 进行各级人员访谈 组织、安排访谈 组织研讨、座谈 参与研讨、座谈 调查问卷设计、统计、分析 组织问卷发放与回收 撰写报告 无 分析公司未来发展思路，明确对培训工作的要求 参与方案沟通与研讨 在访谈调研基础上，基于公司发展思路设计培训总体规划 BEI访谈 组织、安排BEI访谈 划分岗位序列 胜任力提炼、分级描述、确定权重等级，完成建模 组织专家小组进行胜任力评定 收集、整理胜任力案例 提炼关键的能力素质单元和知识单元 编制公司知识要点库 组织专家研讨 参与部门 人力资源部 人力资源部，中层以上领导，各相关部门员工代表