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华为铁三角工作法读书笔记
第一章：引言
本章将介绍华为铁三角工作法的背景和重要性。
华为铁三角工作法是华为公司在管理和组织方面的一种重要经验总结，得名于华为创始人任正非先生对铁三角的比喻。铁三角即质量、成本和交付期，它们被认为是工程项目管理过程中最关键的三个方面。
在现代工程项目管理中，质量、成本和交付期往往是相互制约的。而华为铁三角工作法正是通过更加科学有效的管理方法，实现了在这三个方面的平衡。
背景：华为公司作为全球领先的信息通信技术解决方案供应商，必须处理庞大的工程项目和复杂的业务环境。在这样的背景下，华为铁三角工作法应运而生。它帮助华为实现了在快速交付产品的同时保证质量，并且有效控制成
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