员工关键事件积分制度模板范本.docx

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员工关键事件积分制度模板范本 员工关键事件评分细则 目的: 建立员工关键事件评分细则,为公司实行以“目标管理为主,行为管理和动力管理为辅”的绩效管理体系搭建一个辅助平台。明确公司、部门及个人的绩效、发展目标后,通过对员工的综合表现进行考评并加以正负两面的激励,以帮助员工提高工作技能和能力,从而建立良好的企业绩效文化氛围,为公司的持续发展奠定基础。 原则: 本着“公平、公正、公开”的原则,为员工的奖励惩罚、晋升降级、淘汰提供客观依据。 适用范围: 本细则适用于公司全体职员。 评分形式: 关键事件考评,是根据公司规章制度对员工的优秀表现和不良表现,进行客观评分。每位员工的基础分为100分,按照评

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