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东华物业黄海大厦管理处工程部2007 年工作计划 2006年就要过去，新的一年即将到临，工程部在新的一年里需达成以下主要工作： 一．业主（租户）报修工作： 逐步需要健全工程维修服务工作程序流程制度。规范服务工作行为，提高工作效率，增强服务意识。以解决业主的困难为己任，把业主的问题当自己的问题来对待，把业主的事当自家的事来做，不卑不亢既要服务又要效益互惠互利。 二．公共地区的报修及设备设备的维修保养工作： 完善健全各样设备设备维修保养工作程序.制度.操作规程及各样表格记录，并达成如下工作： 1．小区智能化系统的掌握及维修工作 2．电梯的保养及故障清除的培训工作 3．消防泵房消防报警系统维修保养工作 4．小区会所中央空调维修保养工作 5．小区给排水系统的维护工作 6．红外报警系统监督系统的维护保养工作 7．小区设备维修保养工作 8．物业用房的维护工作 9．小区公共土建维修工作 三．小区内物业改造工程项目： 1/2 1．南会所物业办公室职工宿舍客服中心的改造工程 2．南会所图书阅览室乒乓球室台球室的设备采买 3．一期车库照明改造工程 4．湖边河畔南侧铁栅栏围墙，安装红外感觉灯工程 5．斜塘河河堤2台安装75℃铁栅栏及植物爬腾覆盖工程 6．湖边栈桥，活动墙地等防腐木涤刷桐油工作 7．消防系统的恢复工程 8．车场管理系统大屏系统的恢复使用 四．配合地产企业的工作 1．配合豪宅各施工分包单位