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研发管理制度
研发管理制度
第一章 总则
为了确保公司研发项目的管理有章可循，实施准确有效，保证相关文件的合法性、规范性、准确性，特制定本制度。
本制度适用于公司立项的技术研发项目。
第二章 一般原则
研发任务一方面来源于公司下达的研发任务，一方面来源于公司出于竞争需要而自行确定的研发任务。
公司的研发是在平衡内部资源条件和外部市场状况的前提下寻求最佳的研发内容和方式，以期获得最大的经济效益。
公司的研发定位于提升公司的核心竞争能力。一方面，通过产品平台战略支持公司现有业务在传统市场的扩张，形成绝对优势的市场地位；另一方面，通过新产品研发，推进公司在战略市场的争夺和具有巨大潜力的市场的研发，
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