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清单控制价编制方案 （1）各专业造价师按照任务书和进度计划全面开展工作，编制出初步的工程量清单； （2）各专业造价师对初步清单进行内部审核，确保清单的准确性和完整性； （3）项目经理对审核后的清单进行综合汇总，形成综合工程量清单。 4.外部审查阶段 （1）将综合工程量清单提交给招标人审查； （2）招标人对清单进行审查并提出修改意见； （3）项目组根据招标人提出的修改意见进行相应的修改，并重新提交清单。 5.成果文件编制阶段 （1）根据最终的工程量清单编制招标控制价； （2）编制成果文件，包括工程量清单、招标控制价表、清单编制说明等； （3）提交成果文件给招标人审查并确认。 三、改写后的清单控制价编制方案 一、工作服务计划 1. 工程造价咨询服务准备阶段 在这个阶段，我们需要明确工程造价咨询服务的要求与范围，成立造价咨询项目组，编制工程造价咨询服务质量计划，以及准备造价咨询服务相关资料。 2. 工程造价咨询服务实施阶段 在这个阶段，我们需要熟悉并掌握有关建设工程招投标的法律、法规、程序及相关要求等内容，收集编制招标造价咨询工作的基础资料与相关的设计成果文件，并编制招标工程量清单和核招标控制价并出具成果文件，提出设计图纸书面疑问卷及配合解答招标疑问。 3. 工程造价咨询服务终结阶段 在这个阶段，我们需要交付所有咨询服务成果文件，按照《造价咨询档案资料管理办法》执行资料的归档，并选择具有代表性的咨询成果文件进行项目造价经济指标的统计与分析，比较主要指标作为造价咨询服务的参考标准。 4. 工程造价咨询服务回访阶段 在服务期内对服务质量进行回访，并请委托单位填写服务质量评价意见表，公司在项目服务结束前检查项目服务表和服务质量评价意见表，对委托单位提出的相关意见及时处理解决。并按合同约定做好保修期内工程造价咨询服务工作，项目经理做好服务工作总结报告。 二、工作服务方案 （一）工程量清单编制工作内容 1. 准备阶段 在这个阶段，我们需要熟悉招标文件，了解工程概况及承建方式，与招标人沟通，了解其对工程量清单编制的特殊要求，组织项目组造价师进行现场踏勘，组织各专业造价师通读设计文件，对其中的疑问统一形成文件与招标人和设计人沟通，根据招标文件的要求拟定进度计划，并将计划分解到各个专业。 2. 编制阶段 在这个阶段，我们需要在熟悉相关法规、合同、招标文件等资料的基础上，详细阅读熟悉工程施工图，掌握工程量清单（招标控制价）编制的范围及包括的所有内容，根据收集、熟悉的资料再深入分析，核实拟招标人建设工程项目的概况，核实拥有资料的完整性和准确性，项目经理下达任务书，各专业造价师全面开展清单工程量的计算及工程量清单子目的编制工作。 3. 内部编制阶段 在这个阶段，各专业造价师按照任务书和进度计划全面开展工作，编制出初步的工程量清单，各专业造价师对初步清单进行内部审核，确保清单的准确性和完整性，项目经理对审核后的清单进行综合汇总，形成综合工程量清单。 4. 外部审查阶段 将综合工程量清单提交给招标人审查，招标人对清单进行审查并提出修改意见，项目组根据招标人提出的修改意见进行相应的修改，并重新提交清单。 5. 成果文件编制阶段 根据最终的工程量清单编制招标控制价，编制成果文件，包括工程量清单、招标控制价表、清单编制说明等，并提交成果文件给招标人审查并确认。 （2）根据工程量清单和招标文件，编制预算控制价，包括材料、设备、人工、规费、税金等各项费用，并进行校核； （3）在编制过程中，对于存在疑问或不确定的项目，及时与招标人和设计人沟通，明确解决； （4）对于与同类工程相比有较大偏差的项目，进行复核，找出偏差原因并进行调整； （5）根据招标人的要求和指导思路，对编制结果进行调整和修正； （6）形成可提交的预算控制价文件，并向招标人汇报初步成果，认真听取招标人对成果的建议和意见，进行必要的调整修正。 3.提交阶段 （1）在实施严格的修正和编制程序后，提交预算控制价文件； （2）根据招标人的要求，对文件进行必要的调整修正； （3）最终形成可提交的预算控制价文件，提交给招标人。 （1）收集与项目清单、招标控制价相关的资料和编制依据，包括招标文件、设计文件、预算定额、施工方案、现场环境和条件、市场价格信息等。为确保准确性，应进行分类、归纳和整理，并成立编制小组，进行技术交底和前期准备工作。 （2）熟悉招标文件、施工图纸等相关资料，了解项目清单、招标控制价的编制要求和范围，采用正确的计价标准和费用指标，并进行市场调查，掌握材料、设备的市场价格信息情况。同时了解项目工程质量和工期要求，物资供应方式等。 （3）勘察现场，实地了解现场情况及周围环境，以便编制控制价中风险系数和技术措施费等有关费用是否合理。 （4）在工程量清单编制中，应符合招标文件的要求，每一个子目的工作内容与工