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公司员工绩效管理制度5篇
【第1篇】360度公司员工绩效考核管理制度 第一章总则 第一条员工绩效考核得目的是使上级能及时对不下担当得职务得能力得发挥程度进行分析,做出正确得评价,进而做到人尽其才,客观合理得安排人力资源,调动员工得工作积极性、提高工作绩效,为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据。 第二条考核者得注意事项: (一)考核标准要按公司的整体利益和员工具体工作内容进行制定。 (二)考核者必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见,排除对上、对下的各种顾虑,对被考核者做出公平公正的评价。 (三)不对考核
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