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工程有限公司行政人事部经理月绩效考核表 姓名： 部门： 岗位: 考核维度 考核指标 扣分标准 得分 考核人打分 任务绩效 (60 分) 一、人力资源管理18 招聘初审3 新招人员未初审扣1/人 员工离职审核3 员工考勤审核3 未审核扣1/次 社会保险审核3 ? ? ? 工资、福利审核3 ? ? ? 报销费用审核3 ? ? ? 二、绩效考核20 未做扣1/人 三、计划总结管理5 周计划总结未上交扣1,月2 四、培训或会议2 月至少2次，未安排扣2 五、工作检查5 月至少2次，未安排扣1 六、各部门管理业务指 导5 月至少1次，未安排扣2 七、公司管理5 八、公司级合理化建议 周边绩效 (5) 指标 权重 A B C D 评分 主动性1分 20% 响应时间1 20% 解决问题时间1 20% 信息反馈及时1 20% 服务质量1 20% 管理绩效 （10） 沟通效果2分 20% 工作分配2 20% 业务指导2 20% 下属发展2 20% 管理力度2 20% 工作计划 总结（10） 月计划及总结5；周计划及总结（4/次）5 考勤（10） 迟到、早退扣1/次，旷工扣5/次 领导督办 事项（5） 总计得分 签字 考核人： 年 月 日