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集团计划运营管理工作制度 XX集团制定了计划运营管理工作制度，旨在加强集团的计划编制、调整、审核、审批、执行与考核的管理机制，提高整体运营效率，确保集团工作目标的实现。本制度适用于集团总部、房地产和休闲农业北京事业部及运维平台各公司，新能源事业部可参照本制度制订适合本单位的计划运营管理制度，报集团审批后执行。本章节主要规定了计划运营管理的职责。 集团董事长负责审定集团发展战略与发展规划，审批地产类公司总体开发计划和生产经营类、其他类公司中长期发展计划，审批集团各单位的年度目标及其调整，审批集团年度资金计划，对集团计划运营管理工作进行监督和指导。 集团计划运营领导小组由集团执行总裁、副总裁、集