2023年备品备件仓库定置管理规定.docxVIP

PAGE PAGE 2 备品备件仓库定置管理规定 　　备品,备件,仓库,定置,管理规定]相关内容在日常工作中常常需要参考借鉴，下面是我帮大家整理的备品备件仓库定置管理规定，仅供参考其相关内容与写作格式，大家一起来看看吧。  篇1:备品备件仓库定置管理规定 　　备品备件仓库定置管理规定  　　1、仓库设置：依据我公司的生产需要及厂房条件，设置备品备件仓库、电气仪表仓库、五金工具仓库、阀门仓库、材料仓库、油品仓库由装备处直接管理。  　　(1)备品备件仓库：储存从外部购买的整体设备、设备零部件等;  　　(2)电气仪表仓库：储存从外部购买的电气仪表物资;  　　(3)五金工具仓库：储存从外部购买的工器具、五金类等;  　　(4)阀门仓库：储存从外部购买的各种型号阀门;  　　(5)材料仓库：储存从外部购买的各种生产使用材料类物资;  　　(6)油品仓库：储存从外部购买的各种生产使用油品类物资;  　　2、料位设定  　　(1)仓库区域划分以便利物料进出为原则，并将划分区域的仓库定置图绘出，悬挂于仓库醒目位置。  　　(2)物料定位应符合先进先出的原则。  　　3、存储方式  　　(1)立体堆放，尽量利用空间。  　　(2)按物料体积大小及重量分别存放在货架上或周转箱中。  　　4、物料标示  　　(1)建立物料位置标识牌，在标识牌上写清晰位置代码、物料名称、规格型号等。  　　(2)建立物料台帐，明确标示出物料名称、规格型号、数量、进出库日期等。   　　(3)物料进、出之后，其标示的数量、日期等内容应准时变更。  　　(4)应保证不同批次的物料具有可追溯性。  　　(5)应用颜色管理或区域来区分不同性质的物料，如绿色区存放合格品，黄色区存放待检暂存品，红色区存放不合格品。  　　5、搬运  　　(1)成品进仓搬运中要依据产品标识，按订单、按品种进行单独存放，堆放时各天、各班组生产的产品有明显的位置、空间区分，以便追溯。  　　(2)搬运时要用专用的搬运车辆搬运，要轻拿轻放，禁止野蛮操作。  　　(3)搬运中要严防对产品型号及级别的混装和丢失，做好防水防潮工作，雨天应用防雨蓬布或塑料布遮盖，以免产品受潮，影响使用寿命。  　　6、入库  　　(1)暂收作业：  　　a.经营部(选购员)交货时凭《送货单》向仓管人员申请办理入库手续，必要时需供应《产品购销合同》。  　　b.仓管人员将经营部(选购员)供应的《送货单》和《选购方案表》进行核对，确认供应商所送物料的规格型号、名称、数量等是否与《产品购销合同》相符，是否有超交现象。  　　c.超交的物料以退回为原则，但可以考虑让供应商寄存于我公司仓库，而不作进料验收处理。  　　d.仓管人员在核对所交物料时，如发觉规格型号不符，数量不符，或混有其他物料，以及其他特别状况时，必需要求供应商的送货人员或经营部(选购员)马上修改《送货单》，或予以拒收并报经营部(选购员)处理。  　　e.仓管人员核对无误后，与经营部(选购员)双方进行直观验货后，在《送货单》上签名确认。  　　(2)入库作业：清点核对无误、检验合格的来料方可支配入库，将《送货单》中的一联交供应商，另一联交仓管人员作为开具《入库单》的依据，仓管员依据《送货单》填写的品名、规格、数量、单价等，将实物点检入库，并依据点检结果照实填制《入库单》，《入库单》一式三联，交货人须就货物与《入库单》的项目与仓管员核对，确认无误后在《入库单》上签名，做到货、单相符。同时仓管人员在《物料管理明细表》上注明来料日期、规格型号、实收数量、结余数量等，并将《送货单》、《入库单》整理齐全，核对无误后交选购员，由仓库主管整理汇总后交财务部做帐及支配付款。  　　(3)大宗原料入库  　　a.大宗原料进厂后仓库管理员结合计控中心的《过磅单》与技术中心的《质检单》为依据，对大宗物料进行扣除水分及杂质后，办理入库手续，并根据详细类别和实际状况进行储存保管。(钢材另行结算)  　　b.三期物资入库与备品备件仓库入库全都。  　　7、贮存保管  　　(1)仓库必需建立各个仓库的管理台帐(明细表)，做到准时记帐、帐面清晰，帐、物、卡全都，定期核对账、卡、物，发觉问题准时查对，凭证要装订成册，妥当保管，账目不准随便涂改，改正必需盖章或签字。  　　(2)全部物品应依据其品种标识，做到分类贮存，标识向外，堆放平稳、库容整齐;物料堆放尽量做到过目点数、检点便利、成行成列、整齐易取。  　　(3)全部原材料及成品应遵循先进先出的原则，经抽样复检被确认为不合格的，不得支配出库。  　　(4)对