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投资广场委托管理方案 背景 投资广场是一个位于城市CBD地段的商业综合体，由多栋高层建筑组成，包括写字楼、商场、酒店等业态。作为一个综合性商业项目，投资广场需要对其内部的建筑、设备设施、人员管理等进行全面的维护和管理，以保证项目的顺利运转和长期增值。 项目方希望能够委托一家专业的物业管理公司来管理投资广场的日常运营，包括开展各项运营业务、维修和维护建筑设施、管理员工队伍、协调各业态委托经营者等，从而提升项目的整体竞争力和价值。 因此，我们制定了以下的投资广场委托管理方案，旨在提供一个高效的管理模式，为项目方创造更大的价值。 委托管理方案 管理机构 我们建议项目方委托一家有丰富物业管理经验和口碑良好的专业物业管理公司，来负责投资广场的日常运营管理工作。 具体来说，投资广场需要有一家完整专业、管理层次清晰、制度规范严谨的管理机构。管理机构的组织架构应该具备以下几个层次： 总经理 运营中心 行政中心 技术中心 总经理负责管理全局并向项目方提供管理建议和决策方案。运营中心负责投资广场各项目合同、账务和票据管理，委托商家的审核和管理，以及观众等的服务和管理。行政中心负责房地产和行政相关管理。技术中心负责设备设施的维修和保养，以及各类工程和技术服务。以上各部门应互相配合、协作，共同打造高效的管理体系和服务模式。 服务范围 投资广场委托管理方案的服务范围主要包括项目方需要投资广场委托管理公司完成的以下工作： 运营管理：协调各租户和合作商家，维护秩序，管理公共区域 技术维护：设备的维修保养，日常管道、空调、电力、网络等的维护 行政管理：合同管理，租期跟进，租金顾问，运营成本管理 安全管理：安保人员和设备的管理，未来安保设备和技术服务 对以上几个方面，委托管理公司会进行专业的整合和专业的管理，提高投资广场的综合竞争力。 委托管理合同期限 我们建议管理合同期限不短于3年，具体时间可根据项目方的需求进行调整。 计费方式 投资广场的委托管理服务采用按面积计费的方式，具体计费方式如下： 管理服务费：用以支付管理机构的工资、福利、办公室租赁、应急基金、年度考评奖金等费用。按投资广场总面积的千分之多少计算。 中介服务费：用以担任中介和机构服务。按用人单位开的信息收费，按用人单位实际开放的信息收费。 以上两种收费方式应在管理合同中明确约定，并由双方在合同签订前进行详细的商谈、协商和确定。 总结 投资广场委托管理方案提出了一个专业、高效的投资广场管理方案，委托管理机构负责协调各个方面的工作，提高投资广场的经营管理水平，助力项目方获得更长久的回报。本文根据经验建立了一个整体的框架，可供别的项目参考。