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- 2023-07-16 发布于湖北
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企业管理 12篇
内容提要:
? 考核合作双管齐下 工团有效联动———对国有企业建立 工团工作机制的思考
? 企业加强全面预算管理研究
? 顺应 形势,大胆创新实践,推进工程建设行业 发展再上新台阶
? “营改增”对企业的影响对策
? 人性化的企业管理是企业管理的核心
? 安徽省农业发展中存在的问题及对策
? 企业内部控制现状与策略
? 海盗赎金的共同海损性质
? 基于大数据的公司财务造假识别
? 企业统计数据失真的进化博弈论分析
? 中小企业会计规范化问题
? 国内节约型展会的建设研究
全文共27814 字
考核合作双管齐下 工团有效联动———对国有企业建立 工团工作机制的思考
李殿臣
摘 要:本文分析了国有企业中 工团设立的法律依据和作用,指出了国有企业中 工团组织的现状和面临的挑战,提出了国有企业基层单位建立 工团有效联动的工作机制的可行性思路,对国有企业做好 工团工作具有一定的借鉴意义。
关键词:国有企业; 工团;联动机制;思考
国有企业作为我国国有经济的支柱,是中 产 凝聚 基础的重要阵地,是产业工人最集中的地方,也是团员青年团在经济建设中发挥生力 和突击队作用的主战场。因此, 、 、工、团在国有企业并存成为国有企业的突出的组织特征。
一、国有企业中 工团设立的法律依据和作用
中 产 在国有企业中的 治地位是受 相关法律保护的。《中华人民 公司法》第十七条规定:公司中中 产 基层组织的活动,依照 章办理。《中 产 章程》规定:国有企业和集体企业中 的基层组织,发挥 治核心作用,围绕企业生产经营开展工作, 思想 治工作、精神文明建设和工会、 等群众组织。《中国 青年团章程》规定: 是 的先进青年的群众组织,是 的助手和后备 ,带领青年在经济建设中发挥生力 和突击队作用。
从以上规定可以看出, 组织在国有企业中处于 治核心的地位, 发挥生力 和突击队作用。国有企业 组织发挥 治核心的作用,就要适应建立现代企业制度的要求, 好思想 治工作、精神文明建设和工会、 等群众组织,协调好企业与职工关系、职工之间关系,促进国有企业持续稳定健康发展。
工会在国有企业的地位也同样受法律的保护。《中华人民 公司法》第十六条规定:公司职工依法组织工会,国有公司通过职工代表大会和其他形式,实行 管理。《中华人民 工会法》第三十五条规定:国有企业职工代表大会是企业实行 管理的基本形式。国有企业的工会 会是职工代表大会的工作机构。《中国工会章程》规定:工会是 的职工自愿结合的工人 群众组织,是 联系职工群众的桥梁和纽带。
从以上规定可以看出,工会组织在国有企业中处于 管理的重要地位。国有企业工会组织发挥 管理作用,就是要在 组织的正确 下,维护职工合法权益,参与企业 管理,教育职工提高素质,吸引职工参加企业 发展。
因此, 工团组织是国有企业中合法且必须的 治组织,形成了国有企业强大的 治和组织优势。企业的核心竞争力,由“硬实力”和“软实力”组成。“软实力”更多是由职工素质决定。从人力资源角度而言, 团员队伍是具有坚定信念和严密组织的先进人力资源,起先锋模范作用并团结和带领广大职工共同进步。从企业管理角度而言,企业 工团的大部分工作,都是企业文化建设的重要组成,具有文化管理的性质, 工团工作可以在企业文化管理方面发挥更大优势。 工团组织可以运用本组织所具有的思想 治建设、组织建设、 管理等工作资源,提高国有企业 团员和职工素质,进而增强企业的“软实力”,提高企业的核心竞争力。
二、国有企业中 工团组织的现状和面临的挑战
既然 工团合法地存在于国有企业中,那么如何围绕国有企业发展的中心任务,充分发挥他们各自独特的作用,就成为国有企业提高核心竞争力,全面和谐发展所必须面对的课题。
当前,在国有企业的集团层面, 工团组织都保持了组织上的相对 性。 工团组织的负责人都是国有企业的管理人员,只是分工不同。集团公司层面的经营班子(行 负责人)、 委、工会负责人都由公司管理层成员组成,团委在公司 委直接 下紧密配合,整体上形成了在发展上依靠 组织、 行 ,立足工会优势,发挥团员青年突击队作用,基本建立了 工团齐抓共管的有效工作机制。这样不但能做好企务公开,加强 管理,双向维护了企业利益和员工利益,而且实现了 工团在工作上联手,部署上联席、活动上联合的新局面,积极开展广大员工喜闻乐见的业余文艺、体育活动,把开展群众性体育健身活动与促进企业的和谐发展紧密结合起来,以企业文化凝聚和鼓舞员工。
但在国有企业的基层单位,这种 工团齐抓共管的力度就显得十分薄弱。这种状况的形成主要有以下三方面的原因:
一方面是是国企 改制对 工团的影响。 开放以来,国有企业 促进了国有企业的成长壮大。同时,国有企业作为市场竞争主体,经营
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