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集团类公司各级主管审批权限界定及流程规范
(草案)
为适应销售公司架构调整的需要，根据管理《各级主管的权限规范的通知》，特对集团类公司各级主
管审批权限界定及流程规范如下：
一、人事审批权限
(一)、销售公司根据集团下达的年度目标、任务情况进行定岗、定员，其编制报执行总裁批准。
(二)、销售公司副部级以上干部由集团公司考察、批准并任命；正科级(含正科级)以及营销管理服务 中心总经理以下干部由销售公司自行考察并任命，报总裁办备案。
(三)、正式促销员的申请，由公司终端部门审批，促销员的转正按公司规定正常转正。
(四)、销售公司根据年度预算可自行制定各级人员的薪资、福利待遇标准和各
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