监理工作交底内容.pdfVIP

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目 标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点 进 行 如 下 交 底 。 监理公司职责和权利 工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、 国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮 助，同时对监理人员进行监督。 监理工作依据 1、国家和地方有关工程建设的法律、法规；