2023年5月21日江苏事业单位面试真题解析.docVIP

2023年5月21日江苏事业单位面试真题解析 第一题： 齿轮之间配合转动，如果磨合顺滑，可以实现变速等作用，但也会出现转动起来不够顺滑、磨损的情况，影响整体功能发挥。请从团队合作的角度，谈一谈对工作的启示。 示范作答： 从这个漫画可以看出团队协作的重要性，团队配合得当，可以提升效率的；配合不当，则会影响团队整体工作效能。具体有以下几个方面的启示： 1、要明确自身定位。作为团队的一员，应该明确自己的定位和分工，认清自己在团队之中应该扮演什么样的角色，履行哪些职责，这样才能够为团队的发展做出自己的贡献。 2、要主动配合他人。在团队之中，我们不能期望所有人都配合自己，而是应该不断调整自己，主动配合他人，才能够磨合顺滑，促进工作的协同性，提升合作的效率。 3、要树立全局意识。作为团队的一员，不能只站在自己的角度考虑问题，而是站在整个团队的发展来考虑问题，就像这个小齿轮一样，如果他只考虑自己的转动，而不考虑整体机械的协同，运转就不好。因此，要树立全局的意识，从促进团队整体发展的角度来开展工作。 4、要树立共同愿景。齿轮如果朝一个方向发力，往往能够成功。因此，在团队之中，要树立共同的愿景和目标，围绕着一个方向，劲往一处使。 5、要增加团队润滑。减少磨损最好的办法就是增加润滑。在团队中华，要加强部门、同事之间的配合，通过团建、组织活动、谈心谈话来增加大家的感情和熟悉度，进而减少工作之间的摩擦和磨损，减少内耗。 6、要注重动态调整。任何团队都不是一成不变的，要根据不同的任务和目标，进而调整工作思路和分工配合，保持高效运转。 第二题： 你是小刘，单位将你调到一个科研项目申报小组，接替原组长的工作。目前团队成员忙于数据整理、资料收集、邮件收发、外部协调会议等工作，但是存在着基础性数据未核实，资料不完整的情况，还未形成初步科研申报报告。目前离申报截止时间很近。面对这种情况，如果你是小刘，你会采取哪些措施来解决? 示范作答： 1、掌握工作要求。对接前任组长，了解项目进度和存在的困难。查阅项目方案计划，了解本项目的时间要求、进度要求、质量要求，为开展工作打下基础。 2、召开工作会议。听取各团队成员工作进度汇报，了解工作中存在问题，全面掌握目前工作的进展情况。 3、调整工作模式。根据目前项目的进度的情况，调整成员分工，由我带领1名同志对数据和资料进行把关审核，一方面把通过审核的资料交给相关同事，组织开展申报材料撰写；另一方面，对差错数据和缺漏资料，安排成员抓紧补充完善。 4、加快工作进度。结合申报截止日，动员大家加快工作进度，并明确每一项工作的具体时间节点，定时检查成员的工作进展情况。 5、加强请示汇报。工作过程中，如遇问题或者需要对外协调的事宜，及时向领导汇报。申报报告形成后，迅速报领导审核，及时沟通上级申报项目组，确保申报工作能够顺利完成。 第三题： 小王是一名窗口的工作人员，临近中午下班，老张前来办理业务，由于老张需要办理的业务比较复杂，小王耐心办完后已过饭点，老张为了感谢小王，给他点了外卖。小王推辞不过，之后悄悄把钱塞给了老张。此时老朱来办事，小王回复说，目前不是工作时间，窗口暂时没人，需要工作人员下午上班再办理，请稍作等待。老朱很生气，质疑道:“我刚才看到那个人给你点外卖吃，是不是我没给你买，所以就不给我办。我都拿手机录下来了。” 如果你是小王，你会怎么处理?请情景模拟。 示范作答： 大爷您消消气，跟您说明一下情况，不是不帮您办理，确实是到中午下班时间了工作人员休息了，并不是说您没有点外卖给我们吃，我们就不给你办理业务。 至于您说的那位张大爷，他是中午之前来办业务的，那个时候正在上班，因为办理的过程中花了很长时间，一直办到我们单位过了饭点，张大爷看我来不及吃饭，他才专门点了外卖给我吃，也让我很感动。 但是，我们也有规定的，不能吃拿群众的东西，所以说我也把钱给了张大爷，请您放心。您这边录下来了，我们这里也有监控，如果您觉得不妥的话，也可以向我们的领导、纪检窗口去反映，谢谢您的监督。 但是我也看出来了，大爷您确实挺急的样子，不过您要办的这个业务，窗口目前没人上班，也不是我能够帮忙办理的。您先别着急，我跟领导申请一下，看能不能提前给您预约一下，给同事打电话来加个班帮您办理一下，大爷您坐在稍等我一下，我去找领导申请，您看行不行。