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人员组织结构及责任划分
(2)负责项目现场的具体管理工作,包括施工进度、质量、安全、成本等方面的管理;
(3)协调各专业施工队伍,保证工程进度和质量;
(4)制定现场施工计划和施工方案,并组织实施;
(5)负责现场材料、设备的管理和调配;
(6)协调解决现场技术、管理问题;
(7)协调与监理、业主等单位的沟通和协作;
(8)负责现场安全、环保、文明施工等工作。
1.3.1.3项目副经理职责
(1)协助项目经理和执行项目经理工作;
(2)负责项目管理中的具体工作,如招投标、合同管理、资金管理等;
(3)协调各职能部门的工作,保证项目进度和质量;
(4)协调解决项目管理中出现的问题;
(5)协调
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