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2023年管理人员个人工作心得体会 公司是有公司的所有员工共同组成，管理好公司才能够 带来让公司快速发展，才能够创造新的辉煌。 一、做好员工的基础培训 精英是所有公司都渴望得到的，但是世界这么大，真正 的精英也不一定会来到我们这里，就算来到了这里也不一定 会一直留下去，因为这样的精英都是其他地方来的，对公司 没有归属感，也就不会为公司尽心尽力的去付出，所以做好 自己公司的人才储备才是最关键的，虽然不一定能够培养出 非常出色的人才，但是这些人都是公司可以信赖的，都是公 司的正真中间力量，把这些中间力量培养起来就会使得公司 整体飞跃，员工即使基层，也是中间力量，做好培训，传授 工作技巧，培养他们的能力，他们所学到的知识也会运用到 公司工作中，舍不得花费小代价去培训自己的员工，这就相 当于不愿意加固自己的基础，每个公司都是通过内部培养， 外部招揽的方式来实现工的递进，但是很多时候靠得住的还 是公司内部培养出来的人，也只有他们对工地有感情，愿意 一直做下去。 二、提升员工对公司的认同 来到公司后每个员工都会成为我们的伙伴我们的家人， 因此我们就必须要留住他们，从资金上面吗？你开的工资高 其他的公司开的更高，如果优秀迟早会被挖走。做好员工的 思想工作是非常重要的。每个新来的员工，我们都要想方设 法的提高他们对公司的认同感，让他们接受公司，认同公司, 愿意成为公司的一员愿意与公司一起成长，需要通过举行一 些活动，来增加感情，需要做好员工的感情工作，保证员工 能够在公司做得开心，过的快乐，这样才能够使得他们愿意 为公司发展付出自己的力量。 三、公平公正，赏罚分明 作为管理人员，对待每一个员工都必须要做到公平公 正，因为很多时候员工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公 正的待遇，公平公正是作为一个管理人员必须具备的，不因 为自己的喜好行事，也不会收到他人的影响感情行事，一切 都靠具体的事实数据说话。员工做的好就必须要给予应有的 奖励，发挥他们的积极性，如果员工发现做的好也没有任何 的用处和平常一样只会让他们变得沉寂，不在愿意去努力， 因为无论好坏都是一样的结果又有谁愿意这么做呢，不要把 他人当傻子，犯了错一定要惩戒，一是要告诫员工不准再犯, 二也是起到威慑的作用，让其他员工引以为戒。