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第 第 PAGE 1 页 生产管理的工作内容 (1)结合企业的经营目标和生产实际，为决策层供应生产规划方面的建议、〔方案〕。  (2)为决策层供应生产方面的信息。  (3)为实现企业的经营目标供应生产方面的保证。  (4)对企业的`生产环节进行打算、组织、掌握，并制造一个文明、〔平安〕、无污染的生产环境。  (5)精确无误地接受决策层的任务，接受其指导，执行详细的部门业务。  (6)将决策层的任务原本来本地传给下级，并具体说明，直到下经有彻底理解为止。  (7)率领员工，团结全都，共同奋斗，完成决策层交