薪酬福利与绩效管理方法技巧.docxVIP

Word 第 第 PAGE 1 页 薪酬福利与绩效管理方法技巧 　　薪酬福利与绩效管理方法技巧 篇1 1、目标管理法(MBO)  目标管理的概念最早是由有名管理大师彼得德鲁克在1954年提出的。所谓目标管理法，就是根据组织预定的管理目标，对组织领导人及其员工的绩效进行检查、考核、评估的方法。目标管理法和KPI结合，是当前比较流行的一种员工绩效考评方法。其基本程序为：  (1)监督者和员工联合制定考评期间要实现的工作目标。  (2)在考评期间，监督者与员工依据业务或环境改变修改或调整目标。  (3)监督者和员工共同确定目标是否