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门店奖励和激励方案
作为连锁企业的 HR,经常会为如何提升连锁业绩、营造良好的竞争氛围而苦
恼,若总部能出资激励固然好,可要是没有资金激励,怎样才能既达到预期的激励
效果,又减少员工们反弹呢?以下是门店奖励和激励方案,欢迎阅读。
一、要有榜样的激励——首先要为员工树立一根行为标杆
在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的
管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可
求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。
1、领导是员工们的模仿对象
2、激励别人之前,先
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