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安全生产管理制度 第一篇：安全生产管理制度 安全生产管理制度 第一章 总 则 第一条 安全生产关系到企业全员、全层次、施工全过程的一件大事，安全生产管理必须纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产落到实处。集团公司建立从总经理到各管理部门、项目经理部起到各班组的安全保证体系。 1、集团公司建立以总经理为首的各级生产指挥、安全管理保证体系，对本单位劳动安全工作负全面责任。 2、分管领导具体组织和指导安全工作，对安全保证工作的具体实施负管理责任。 3、发挥以集团公司工会主席为首的工会组织“教育、协助、监督”职能的群众监督保证体系，维护劳动者合法权益，对本单位劳动者在劳动过程中的安全和健康负责。 4、以集团公司总工程师、总经济师、总会计师为首的安全技术、安全措施计划、安全技术经费保证体系，对本单位技术、计划、安全经费负责。 5、以集团公司工程管理部为主的专业安全管理、检查保证体系，负责对本单位项目工程的安全生产检查、监督管理负责。 第二章 安全生产责任制 第二条 总经理对本企业的安全生产工作负全面责任，认真贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规和规章制度，制定企业各级管理安全责任制等制度。定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施，认真落实安全设施经费。 第三条 分管领导定期解决安全中的问题，组织安全培训工作，并贯彻实施，定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动，对职工进行安全生产和遵章守法教育，督促各级安全管理层做好职责范围内的安全工作，推广先进经验，主持轻重伤事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。 第四条 总工程师对集团公司安全生产的技术工作负总的责任，在组织编制和审批施工组织设计（方案）和采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须审批相应的安全技术措施，以及改善劳动条件技术措施。组织相关部门对职工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施，审批安全方案。 第五条 项目经理部应认真编制施工组织设计（施工方案）,严格遵照国家有关安全技术规程、标准编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术规程，负责安全设备、仪器的技术鉴定和安全科研项目的研究工作；集团公司工程管理部应认真审核施工组织设计（施工方案），收集现行法律、法规文件，对审批安全方案、安全生产中的技术问题负责。 第六条 集团公司材设部对实现安全技术措施所需材料和劳动保护用品保证供应。采购时要严格把好质量关，特种劳动保护用品和安全防护器材必须要有产品合格证，同时要定期检查，不合格的立即报废更新，对安全防护用品和设施的质量负责。 第七条 财务部门按照规定提供实现安全技术措施的经费，保证专款专用，并监督其合理使用。 第八条 企业管理部负责将安全教育纳入全员培训计划，组织职工的安全技术培训和特种作业人员的培训。 第九条 集团公司工程管理部负责集团公司安全生产工作的归口管理，负责定期与不定期进行安全检查，查出的安全隐患，及时提出整改措施，落实专人进行整改，对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律者，给予批评教育处罚，审批各类安全措施（方案），协助分管领导按“四不放过”的原则进行安全事故的调查、整改和处理。 第三章 项目经理部安全生产责任制 第十条 项目经理对项目安全生产工作负全面责任。认真执行安全生产法律法规，不违章指挥。制定和实施安全技术措施，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业，对员工进行经常性安全技术知识和安全纪律教育，建立项目安全目标责任制，加大安全经费的投入，积极创建“文明建筑工地”。组织相关人员参加现场临设、施工用电、安全防护、机械设备等验收，参加人员在验收单签字，发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出实施改进措施。 第十一条 项目技术负责人对项目工程安全生产负技术工作责任，积极编制项目工程安全技术措施（施工方案），组织安全技术交底，对施工现场搭设的架子、卸料平台和临时施工用电、机械设备、基坑防护、文明施工等协助项目经理和相关人员验收，发现安全隐患，及时提出整改措施并落实专人整改，合格后方能使用，积极组织安全操作规程的学习，教育员工不违章作业，认真消除事故隐患，发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。 第十二条 项目施工员对施工部位负安全直接责任，不违章指挥，教育工人不违章作业，发现不安全因素，立即上报项目经理、现场技术负责人，并及时消除安全隐患，认真组织班组安全活动日，开好班组安全生产会，填写安全生产记录，发生工伤事故立即向项目经理、技术负责人报告，并保护现场。 第十三条 项目专职安全员应做好安全管理工作和监督检查工作，认真贯彻执行安全生产法律、法规、标准，做好安全生产的宣传教育和管理工作。总结交流推广先进经验。