公司物资采购财的务管理制度（二篇）.docVIP

第PAGE7页共NUMPAGES7页 公司物资采购财的务管理制度 目录 第一章总则 第二章采购原则 第三章物资采购价格管理 第四章合同签订与内部审核 第五章采购物资入库及出库管理 第六章资金付款及报账管理 第七章有关责任 第八章附则 共6页 第1页 一、总则 为了进一步规范物资采购行为，加强物资采购监督管理，根据国家要求，为提高公司经济效益，特制订本制度。 本制度是对公司购买材料、工具、配件、五金电器、劳保用品、办公用品等物资的财务行为的基本规范。 二、采购原则 2.1物资采购按照采购金额的大小，实行分级分权管理。 2.2除项目施工有特殊要求或仅有唯一供货单位外，其余每一物资采购均应选择三家以上的供货单位实行比质比价，同等产品比质量，同等质量比价格，同等价格比信誉，严格价格和质量监督。 供货单位选择和采购价格的确定，应做到公开、公平、公正，不搞个人____和人情交易。 三、物资采购价格管理 ____公司对大宗原辅材料、定点采购材料应逐步实行招标采购管理。选点定点原则及具体做法按公司财务管理制度文件执行。 公司对非定点采购材料、零星采购材料，年累计采购金额较大的，也应尽量实行招标采购。 ____公司成立专门的招标评审工作机构，由采购、质量、技术、财务部门及相应的副总经理共同负责招标工作。各部门在招标管理中的职责如下： 共6页 第2页3.3经相应部门论证后，招标金额在____万元以下的