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紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施资料 为了有效地应对工程施工中的紧急情况，我公司在工程开始时就建立了应急响应小组，由项目经理部领导班子为主、公司总部领导班子为辅、总部各部门协作配合。在事件发生后的第一时间内启动应急机制，并在1小时内上报。我们致力于实现统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断的目标，以最小化事故损失。 二、重大风险的辨识及监测 我们在《安全措施》中已经对高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等常见安全事故进行了辨识和防护措施。针对本工程，我们确定了以下9项重大事件辨识范围：边坡土方坍塌、边坡位移及沉降、易燃易爆液体、可（易）燃物、起火爆炸、传染性疾病、流行