2023年库存管理制度.pptxVIP

2023/6/24 星期六分享人-沉默之建Optimization and Upgrade of Inventory Management SystemLogo/Company库存管理制度优化与升级 CONTENTS目录库存提升流程调整库存效益增强自动化管理库存成本优化数据信息化 01库存提升Inventory increase 什么是库存管理制度0102031.1 概念：库存管理制度是企业为了保证库存合理、节约成本、提高效率而建立的一套管理规章制度。 2.2 作用：通过库存管理制度，企业可以实现对库存的全面、科学的管理，不仅可以控制库存成本，提高资金利用效率，还可以提高库存周转率，满足供应链的安全性和及时性要求。1.1 确定库存管理目标：企业要根据自身发展战略和经营情况，制定适应自己的库存管理目标，如控制库存成本、提高库存周转率等。 2.2 设计库存管理流程：根据企业实际情况和需求，设计库存管理流程，包括采购、入库、出库、盘点等环节，并明确各环节的职责和工作流程。1.1 库存模型优化：通过对企业库存模型的分析，调整订单批量、安全库存等参数，合理控制库存水平，优化库存管理制度。 2.2 库存信息化升级：采用现代信息技术手段，如ERP、WMS等系统，实现库存信息及时、准确、全面的收集、处理和汇总，提高库存管理的效率和精度。库存管理制度的概念和作用库存管理制度的建立流程和步骤库存管理制度的优化和升级 优化采购计划1. 建立合理的库存预警机制，根据历史销售数据和市场需求预测，制定合理的采购计划，避免库存过多或过少的情况，提高库存周转率，并减少因过多库存导致的资金占用。 2. 建立供应商评估体系，根据供应商的供货质量、交货期、价格等方面进行评估，选取优质的供应商合作，降低采购成本，并确保库存产品的质量，提高客户信任度和品牌形象。 02流程调整Process adjustment 仓库存货货位调整1. 必要性：说明对于提高仓库利用率、降低库存成本、提高运营效率的重要意义。 2. 货位调整的具体实施方案：介绍货位调整的具体实施方案，包括如何确定货位调整目标、如何制定调整计划、如何实施调整等，以保证调整的顺利进行。 3. 货位调整后的效果与评估：对于货位调整后仓库的利用率、库存成本、运营效率等进行评估，以评估货位调整的效果是否达到预期效果，并探讨如何对于效果不理想的部分进行进一步优化。 1. 设立严格的领退货手续：设定领退货申请表，为每个领退货单号进行编号，以确保库存的准确性。每一次领退货操作都必须经过授权和审核，以防止误操作和盗窃行为。 2. 加强仓储管理：定期对库存进行盘点和清点，确保库存数量和实际情况相符；设定货物存放位置、批次管理等，方便日后的管理和追溯。 3. 应用信息化技术：采用库存管理软件等信息化技术，自动化物料管理和库存跟踪，通过数据分析帮助实现库存的减少和优化，避免过多的存货积压和浪费。实行领退货按单出库 03库存效益增强Enhanced inventory efficiency 库存审批权明确 1. 优化审批流程：可以通过设置审批流程、制定明确的审批标准、建立审批记录等方式来优化库存审批流程，并确保审批结果的公平、公正。 2. 加强监管和控制：可以通过加强对库存的监管和控制，如定期盘点、制定库存上限、建立库存调拨制度等，来减少库存异常和损失。 3. 强化人员培训：可以通过培训员工对库存管理的认识和技能，以提高他们的库存管理水平，减少库存管理中的错误和疏漏，从而提高库存管理效率。 NEXT定期清理过期物料 对于过期物料的定期清理，应该制定一套严谨的流程和标准，包括清理时间、清理方式、清理人员、清理记录等，以确保清理的及时性和有效性。 同时，在采购物料时，应加强对物料有效期的关注，避免采购过多的易过期物料导致浪费。 另外，库存管理应该采用FIFO（先进先出）原则，确保在库存中的物料都是新鲜的、有效的，避免让过期物料一直滞留在库中。 最后，库存管理人员应该定期进行物料出入库、入库时间、出库时间等数据的统计和分析，以便及时调整采购和清理的策略，优化库存管理制度。 04自动化管理Automated management 库存信息自动采集自动采集库存信息的优势1.提高工作效率：传统的手动盘点库存信息需要人员耗费大量时间和精力，而自动采集库存信息可以大大减少这种工作量，提高工作效率。 2.减少错误率：手动盘点库存信息容易发生疏漏和错误，而自动采集库存信息可以避免这种情况的发生，保证库存准确性。实现自动采集库存信息的方式和要求1.选择合适的设备：实现自动采集库存信息需要使用相应的硬件设备，例如RFID读写器、条形码扫描枪等。 2.建立可靠的数据接口：自动采集到的库存信息需要通过数据接口实时传输到系统中进行处理和分析，因此需