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2022年河南省平顶山市统考专升本管理学预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.组织设计最为重要的基础工作是（）A.部门划分与结构形成 B.职务设计与人员调配 C.管理人员的素质和能力 D.职能与职务的设计与分析?2.在企业生产经营活动开始之前进行的控制是（）A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.程序控制?3.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是（）A.头脑风暴法 B.销售人员讨论法 C.德尔菲技术 D.名义小组技术?4.在员工招聘中，人力资源部将招聘的员工分配到企业的具体岗位，赋予他们职责、权利，使他们进入工作角色，为实现组织目标发挥作用。这种行为属于（）A.员工招聘 B.工作分析 C.员工培训与开发 D.员工使用?5.影响管理幅度的因素不包括（）A.工作能力 B.工作报酬 C.工作条件 D.工作环境?6.古代范蠡提出旱则资舟，水则资车，这句话蕴含的管理职能是（）A.计划 B.执行 C.控制 D.协调?7.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（）A.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大?B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大?C.较高的管理层次做出的决策影响面越大，分权程度就越大?D.较低的管理层次做出的决策审核越多，分权程度就越大?8.动态网络结构的缺点是（）A.效率低 B.可控性差 C.灵活性差 D.结构复杂?9.有那样一些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为（）A.保健因素 B.X理论 C.Y理论 D.激励因素?10.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划是（）A.战略 B.政策 C.规则 D.规划?11.日本企业发明的准时制库存系统，简称为（）A.TQM B.JIT C.EOQ D.CPM?12.霍桑试验对古典管理理论进行了大胆的突破，第一次将管理研究的重点（）A.从人的因素转向工作和物的因素上来?B.从工作和物的因素转向人的因素上来?C.从企业内部转向企业外部?D.从一个企业转向另外一个企业?13.在决策的影响因素中，市场结构属于（）A.环境因素 B.组织自身因素 C.决策问题的性质 D.决策主体因素?14.市场占有率低、业务增长率高的经营单位是（）A.金牛 B.瘦狗 C.明星 D.幼童?15.根据马斯洛需要层次论的观点，成长与发展、发挥自身潜能、实现理想的需要属于（）A.生理的需要 B.安全的需要 C.尊重的需要 D.自我实现的需要?16.根据马斯洛需要层次理论，处于需要最高层次的是（）A.生理的需要 B.社交的需要 C.尊重的需要 D.自我实现的需要?17.一项能力能否成为企业的核心能力必须通过三项检验，其中不包括（）A.用户价值 B.关键性 C.独特性 D.延展性?18.人力资源的特点不包括（）A.能动性 B.时效性 C.再生性 D.组织性?19.SD公司由李翥和任垢合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。联系正式组织和非正式组织问题，你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适（）A.目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织?B.只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织?C.是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织?D.本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在非正式组织?20.沟通的终点是（）A.信宿 B.信源 C.信道 D.信息? 二、多选题(10题) 21.管理的二重性是指（）A.自然属性 B.社会属性 C.科学性 D.艺术性 E.实践性?22.按照领导生命周期理论划分，具体的领导方式为（）A.指导型领导 B.推销型领导 C.民主型领导 D.参与型领导 E.授权型领导?23.关于反馈控制，正确的是（）A.可为未来计划的编制提供借鉴 B.也称为过程控制 C.可防患于未然 D.适用于财务分析 E.能随时发现活动中偏离计划的现象?24.财务比率包括（）A.流动比率 B.速动比率 C.经营比率 D.盈利比率 E.负债比率?25.政策指导矩阵的两个维度是（）A.市场前景 B.业务增长率 C.公司的发展规模 D.投资回收期 E.相对竞争能力?26.下列关于网络计划技术的评价中，正确的是（）A.易于操作?B.不利于工程时间进度的优化?C.便于组织与控制?D.可对工程的时间进度与资源利用实施优化?E.可事先评价达到目标的可能性?27.有用信