某35KV输变电工程施工组织设计.docxVIP

施工组织设计 1、编制依据 2、工程概况及特点 工程概况 承建目标3、施工组织机构 项目管理机构关系图 现场施工人员工作职责表 项目管理机构配备情况4、施工技术措施 施工准备 主要生产建筑程序及控制要点 配电装置施工程序及控制要点5、质量保证措施 质量目标及质量指标 质量保证措施 6、工程成本控制措施 7、工期及施工进度计划 工期规划及要求 保证进度的措施 8、主要安装设备及材料供应计划 9、安全文明施工措施 安全管理目标 安全管理的主要职责 危险源辨识及安全技术措施 环境保护及文明施工10、协调配合及其他 1、编制依据 ***35KV 输变电工程施工比选文件 35kV 输变电工程自动化工系统图集与工程量清单 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工验收规范》 《电力建设工程施工技术管理制度》 工程盘、柜及二次结线施工执行《电气装置安装工程盘、柜及二次结线施工及验收规范（GB 50171-92） 》 《建设工程质量管理条例》 类似工程的施工方案、施工经验和工程总结 2、工程概况及特点 工程概况 ***35KV 输变电工程位于***县***镇，该工程业主为***县经济商务局，设计单位为***和***工程设计有限公司。 35kV 部分采用单母线分段，配电柜采用单列排列，接线简洁，供电可靠，减少占地面积。 承建目标 组织管理标准 本公司项目部将在业主、设计、监理等单位的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的文明施工、场容标准化管理工作，凭借本公司的优势，体现我们的企业文化和规范化施工，以质量保证体系为标准，做好现场的生产计划管理，工序搭接协调管理、质量管理、安全生产、文明施工等工作。以“认真、投入、到位” 的六字方针，以一流的管理、一流的服务，全面履行承包商职责。实现我们承建本工程承诺的质量目标、工期目标、文明施工目标。 质量目标： 分部工程验收贯彻上海市质量验收制度， 强化质量的全过程控制，确保“合格”工程。 工期目标： 确保在 90 日历天完成合同内容 文明施工建设目标： 杜绝重大安全事故，防止发生轻伤事故创建文明安全工地，按照区级文明工地考评的各项标准施工。 3、施工组织机构 项目管理机构关系图 项目经理 项目经理 技术负责人 技术员 质量主管 安全主管 材料主管 安装班 安装班 土建班 试验班 车辆班 现场施工人员工作职责表 施工班组 施工班组 工种职能 土建 负责所有土建工程 安装 负责电气设备的二次方面的接线、安装、 调试 试验 负责全所电气设备的高压试验 车辆 负责本次工程的车辆的调度 项目管理机构配备情况 附1 项目管理机构配备情况表 职务姓名 职务 姓 名 职称 证书名称 级别 项目经理 工程师 建造师证 中级 技术 负责人 高级工程师 职称证 高级 工长 助理工 施工员 中 位 数 名称 位 数 名称 水利 / / 水利 / / 工民建 / / 工民建 / / 工民建 / / 工民建 / / 工民建 / /  原服务单 已承担在建工程情况 项 主要 目 项目 安全 程师 助理工 上岗证 安全员 级 中 员 程师 上岗证 级 质量 助理工 质量员 上 中 员 程师 岗 证 级 材料 员 工程师 材料员 上岗证 中 级 造价 员 工程师 造价员 上岗证 中 级 4、施工技术措施 本工程施工前期以土建施工为主，原则上先地下后地上，先主体后辅助，优先满足主体安装开工，逐步铺开工作面，最终使土建与安装同步竣工。 施工准备 进出场道路组织 屏柜、主变进场前要求所外及所内道路路基已完成且路面较为平整，希望届时建设单位能够会同监理单位、土建施工方、我公司负责人到现场查勘，解决有关问题，能够使设备及时进场。 做好施工现场控制网的测量。根据永久性坐标和高程， 进行施工场地控制网测量和建立，设置场区永久性控制测量 标桩 设备的存放 由于此变电所电气设备均为室内，故屏柜、变压器等一次设备进场后直接进入室安装和保管。变电所的钥匙交由我公司负责人保管。 施工用电用水设施 施工用电请建设单位在所内指定施工电源的接线位置， 用电送电线路由我公司自理，另指定工地内施工的水源。 施工图纸 及时组织学习、熟悉和审查、参加图纸会审，并完成提料和供应工作，以确保施工需要。 4.2 主要生产建筑程序及控制要点本工程土建施工拟分为两个施工段进行，采用交叉流水施工。二次设备 和 10KV 电气装置作为一个施工段，其它设备作为一个施工段，使泥工、 木工、钢筋工、砼工能交叉作业。不发生窝工现象，缩短施工工期。其 中还应注意以下几点： 4.2 主要生产建筑程序及控制要点 主体结构工程施工由下而上。在单位工程封顶后，可以施工屋面防水工 程，屋面和墙面采用刚性、卷材双防水层； 装修的顺序先墙面、后地面， 先内后外， 先上后下； 架柱塔接钢筋，每一柱的钢