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2022年江西省鹰潭市统考专升本管理学知识点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.根据美国学者波特的研究，一个行业内部的经营状况取决于（）A.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 潜在进入者的威胁?B.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 企业核心能力?C.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 企业核心能力 新进入者的威胁?D.潜在企业间的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 新进入者的威胁?2.如果用马斯洛的需要层次理论来分析，非正式组织主要是由哪一类需要引起的（）A.生理需要 B.安全需要 C.归属需要 D.自我实现需要?3.根据李克特的研究，参与式领导者会如何与下属沟通（）A.只采用自上而下的方式传递信息?B.允许一些自下而上传递的信息，向下属征求意见和看法?C.采用上下双行的方式传递信息?D.保持上下之间和同级之间信息畅通?4.下列不属于防御战略的是（）A.收缩战略 B.出售核心产品 C.剥离战略 D.清算战略?5.以下哪个不是网络计划技术的内容（）A.关键路径法 B.组合网络法 C.激励计划法 D.计划评审技术?6.关于环境与领导方式的关系，菲德勒得出的结论是什么（）A.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应，才能获得有效的领导?B.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应，也能获得有效的领导?C.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应，才能获得有效的领导?D.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应，不能获得有效的领导?7.下列不属于预算控制的是（）A.收入预算 B.资产负债预算 C.盈亏平衡分析 D.现金预算?8.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理学的历史性 D.管理学的实用性?9.下列属于求解确定型决策的方法是（）A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.决策树法?10.程序控制的特点是（）A.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数?B.控制标准Z值是过去时刻已达状态Kt的函数?C.控制标准Z值是某一目标函数的最大值或最小值构成?D.控制标准Z值是时间t的函数?11.美国管理学家甘特主张实行的工资制是（）A.累进计件工资制 B.计件奖励工资制 C.超额计件工资制 D.差别计件工资制?12.政府对外来经营者的态度属于全球化管理环境因素中的（）A.经济与技术环境 B.文化环境 C.政治与法律环境 D.任务环境?13.期望理论的提出者是（）A.斯金纳 B.亚当斯 C.马斯洛 D.弗鲁姆?14.管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是（）A.做正确的事 B.正确地做事 C.接受现状 D.控制和结果?15.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少（）A.30000件 B.45000件 C.60000件 D.75000件?16.按决策的发生的重复性，可将决策分为（）A.集体决策和个人决策 B.战略决策、战术决策和业务决策 C.程序化决策和非程序化决策 D.确定型决策和不确定型决策?17.下列组织结构中集权程度最高的是（）A.直线制 B.委员会制 C.矩阵制 D.事业部制?18.某企业是我国著名的一家白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒生产竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张。则该企业将面临的重大决策属于（）A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.不确定型决策?19.管理者在谋划组织的发展、应付突发事件、排除障碍和合理运用资源等问题上做出决定并付诸实施时所担当的角色是（）A.代表人 B.决策角色 C.领导者 D.监督者?20.下列情形中，某一行业被入侵的威胁较大的是（）A.规模经济现象严重 B.资本需求量大 C.在位优势明显 D.产品差别化小? 二、多选题(10题) 21.下列属于管理方格理论研究成果的是（）A.领导行为四分图 B.菲德勒模型 C.乡村俱乐部型管理 D.领导行为模型 E.团队型管理?22.赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有（）A.动机因素 B.需要因素 C.满意因素 D.保健因素 E.激励因素?23.下列属于引起压力的组织因素的是（）A.组织中的结构变动 B.员工工作变动 C.模糊不清的沟通渠道 D.家庭变故