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高效的团队管理 课程对象：市场总监、销售总监及团队管理 课程时间：6 ×2 天=12 课程方式：案例研讨、互动分析、实例讲授 课程目标： 1、明确团队玩命干的基本道理； 2、创造团队管理思想的内部环境； 3、熟练运用政策与制度，打造高效团队； 4、研究企业文化，塑造良好的团队 形象。 课程大纲： 一、什么是团队（团队由两个或两个以上的人组成,通过彼此协调各自的活动来最终实现 共同的目标.） 1、团队与群体的异同 2、工作群体与工作团队的对比 3、团队的四大关键特征 3、团队建设的重要意义