现代物流结构的管理概论.pptxVIP

物流概论;物流的基本概念;物流的基本概念;物流的基本概念;物流的基本概念;物流的基本概念;物流的基本概念;物流的分类（理解）;物流的分类;物流的分类;物流的分类; 按行政区域、地理位置、经济圈划分,根据地区特点规划和发展物流系统 ; 存在于流通领域，常伴随商流发生,又称大物流。对国民经济影响大，是物流业关注的重点;企业物流结构及合理化途径（掌握） ;企业物流结构及合理化途径;企业物流结构及合理化途径;物流科学的发展过程; 物流科学的发展过程;物流科学的发展过程;物流科学的发展过程;互联网时代物流特点（1）（理解）;互联网时代的物流（2）;互联网时代物流特点（3）;互联网时代物流特点（4）;互联网时代物流特点（5）;物流科学的性质;物流科学的性质;系统与系统工程（助，理解；师，掌握）;系统与系统工程;物流系统的构成（同上）;物流系统模式（理解）;物流系统化（1）（掌握）;物流系统化（2）;物流系统分析;物流系统分析;2.2.1 运输的作用和意义;2.2.2 运输方式及特点;2.2.3 运输合理化的途径;2.3.1仓储的作用和意义;2.3.2仓储的功能;2.3.3仓储合理化;2.4.1装卸搬运的意义;2.4.2装卸搬运作业的构成;2.4.3装卸搬运作业合理化（1）;2.4.3装卸搬运作业合理化（2）;2.5.1包装在物流中的地位与作用;2.5.2包装材料;2.5.3包装合理化;2.6.1流通加工的概念;2.6.2流通加工的目的;2.6.3流通加工的形式及作用;第一章 思考题;第二章思考题;第三方物流的兴起;第三方物流的概念; ;从发展方向上看，第三方发展也有两种方向： 纵向延伸（图4－l）;横向扩展（图4－2） ;图4－3 第三方物流发展模式 ;第三方物流与企业物流模式选择 ;2、企业对物流控制能力要求。 越是竞争激烈的产业，企业越是要强化对供应链和分销渠道的控制，此时企业应该自营物流。一般来说，主机厂或最终产品制造商对渠道商、供应链过程的控制力比较强，往往选择自营物流，即作为龙头企业来组织全过程的物流活动和制定物流服务标准。 ; 对于技术性较强的物流服务如口岸物流服务，企业应采用委托代理的方式； ; 5、物流系统总成本。在选择是自营还是物流外协时，必须弄清两种模式物流系统总成本的情况。计算公式为：? 物流系统总成本=总运输成本+库存维持费用+批量成本+总固定仓储费用+总变动仓储费用+订单处理和信息?; 7、第三方物流的客户服务能力。在选择物流模式时，考虑成本尽管很重要，但第三方物流为本企业及企业顾客提供服务的能力是选择物流服务至关重要的。也就是说，第三方物流物流在满足你对原材料及时需求的能力和可靠性，他对你的零售商和最终顾客不断变化的需求的反应能力等方面应该作为首要的要素来考虑。;第四方物流的定义 埃森哲公司首先提出第四方物流（4PL)的概念，他们认为：“第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。”;第四方物流的特征 ;供应链管理的主要内容;一、供应链管理原理;;供应链管理的概念;供应链管理原理及目标;供应链管理与物流的关系;二、供应链管理的内容;集成化供应链管理; 由上图可知，供应链管理的内容不仅仅是物料实体在供应链中的流动，还包括以下主要内容： 1.战略性供应商和用户合作伙伴关系管理； 2.供应链产品需求预测和计划； 3.供应链的设计（全球节点企业、资源、设备等的评价、选择和定位）； 4.企业内部与企业之间物料供应与需求管理； 5.基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制； 6.基于供应链的用户服务和物流（运输、库存、包装等）管理； 7.企业间资金流管理（汇率、成本等问题）； 8.基于Internet/Intranet供应链交互信息管理等。;战略目标：社会、经济、环境平衡;供应链运行的四个机制;供应链管理的效益分析;案例分析： 麦德龙公司的供应链管理;供应链管理的目标之一，就是要降低商品库存。因此，有效的物流跟踪与库存控制，是整个供应链在最优化状态下运行的基本保证。 ; 消费;四、供应链管理的库存控制;供应链管理下的库存类型;图 9 批量定货库存与安全库存;“牛鞭效应”与库存控制; 第一种是不用上一级的订单来估计需求变化，利用信息技术将市场需求信息提供给供应链的各级，使各级能根据市场需求确定订单的大小和安全库存。这个方法通常称为用信息换库存。