原创力文档- 1、本文档共33页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
《如何做一名合格的导师》;你看到了什么？;; “未来惟一持久的优势是，比你的竞争对手
学习得更快。”这是美国管理大师彼
得·圣吉对企业领导人的忠言。
;为什么需要培训？;培训是要提炼出人财：;;;管理者或专门人员：;“教练”的角色：;认清导师的角色;;导师素质模型图;导师素质的具体要求：;;成年人学员的特点：;成人学员的需要：;导师应掌握的技巧;制作课件的流程：;导师应掌握的技巧;授课技巧：;声音控制：;表达、沟通技巧：;提问的技巧：;答疑技巧：;讲、写、看控制：;课堂异议处理技巧：;课程总结技巧:;导师应掌握的技巧;带着他做一遍（实地演示）;;给导师的几点建议;愿大家一同成长《如何做一名合格的导师》;你看到了什么？;; “未来惟一持久的优势是，比你的竞争对手
学习得更快。”这是美国管理大师彼
得·圣吉对企业领导人的忠言。
;为什么需要培训？;培训是要提炼出人财：;;;管理者或专门人员：;“教练”的角色：;认清导师的角色;;导师素质模型图;导师素质的具体要求：;;成年人学员的特点：;成人学员的需要：;导师应掌握的技巧;制作课件的流程：;导师应掌握的技巧;授课技巧：;声音控制：;表达、沟通技巧：;提问的技巧：;答疑技巧：;讲、写、看控制：;课堂异议处理技巧：;课程总结技巧:;导师应掌握的技巧;带着他做一遍（实地演示）;;给导师的几点建议;愿大家一同成长
文档评论（0）