线上线下混合式教学》教案.pptVIP

This template is the internal standard courseware template of the enterprise;02 课前在线开放课程的自主学习;;一、混合式教学数据准备;一、混合式教学数据准备;一、混合式教学数据准备;一、混合式教学数据准备;一、混合式教学数据准备;一、混合式教学数据准备;二、制定混合式教学目标;三、混合式教学实施方案;三、混合式教学实施方案;三、混合式教学实施方案;四、课程教学资源建设;四、课程教学资源建设;;课前学习流程;一、学习任务的布置;利用高校教辅平台课前自学;三、学习参与度情况统计;四、如何保证课前学习效果;四、如何保证课前学习效果;四、如何保证课前学习效果;四、如何保证课前学习效果;;平台学习 参与度;二、确定课上教学活动;三、确定课上教学活动;三、确定课上教学活动;三、确定课上教学活动;三、确定课上教学活动;四、教学评价;;一、课程实施效果;二、课程实施要点;二、课程实施要点;This template is the internal standard courseware template of the enterprise;SWOT分析模板;SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity (机会)，T代表threat(威胁)。 市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。 它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（The Growth/Share Matrix）， ;;SWOT行业分析适用范围;;SW优势与劣势分析（内部环境分析）;;OT机会与威胁分析（外部环境分析）;OT机会与威胁分析方法一：PEST法;OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型;构造SWOT矩阵;制订行动计划This template is the internal standard courseware template of the enterprise;02 课前在线开放课程的自主学习;;一、混合式教学数据准备;一、混合式教学数据准备;一、混合式教学数据准备;一、混合式教学数据准备;一、混合式教学数据准备;一、混合式教学数据准备;二、制定混合式教学目标;三、混合式教学实施方案;三、混合式教学实施方案;三、混合式教学实施方案;四、课程教学资源建设;四、课程教学资源建设;;课前学习流程;一、学习任务的布置;利用高校教辅平台课前自学;三、学习参与度情况统计;四、如何保证课前学习效果;四、如何保证课前学习效果;四、如何保证课前学习效果;四、如何保证课前学习效果;;平台学习 参与度;二、确定课上教学活动;三、确定课上教学活动;三、确定课上教学活动;三、确定课上教学活动;三、确定课上教学活动;四、教学评价;;一、课程实施效果;二、课程实施要点;二、课程实施要点;This template is the internal standard courseware template of the enterprise;SWOT分析模板;SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity (机会)，T代表threat(威胁)。 市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。 它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（The Growth/Share Matrix）， ;;SWOT行业分析适用范围;;SW优势与劣势分析（内部环境分析）;;OT机会与威胁分析（外部环境分析）;OT机会与威胁分析方法一：PEST法;OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型;构造SWOT矩阵;制订行动计划