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培训存在的问题 企业培训中存在的问题 企业培训在许多管理层看来是“既重要又茫然”。这是因为企业对自身的培训需求不明确，但又意识到培训的重要性。企业对员工的培训需求缺乏科学、细致的分析，使得企业培训工作带有很大的盲目性和随意性。很多企业只是在管理上出现较大的问题或经营业绩不好的情况下才临时安排培训工作，仅仅满足短期需求和眼前利益。 一些公司完全由员工本人提出培训的要求，公司的人事部门简单予以同意或反对；一些公司人事部门不进行需求分析，只凭经验和模仿他人而机械地制定本公司的培训计划，或者按照前一年的计划来制定，不根据实际情况制定今年的计划；有的公司对培训需求的界定甚至只根据老总的一句话。总之，公