紧急施工机械及说明材料配置计划.docxVIP

施工机械及材料配置计划 一、劳动力组织 根据施工进度计划及各阶段的主要工作内容，项目部将合理安排各工种人员进场，以保障施工进度，具体各工种安排详见附后劳动力计划表。 二、材料供应 材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，达标创优，建立材料采购、取样、订货、运输、验收和入库使用程序，保证材料质量达到工程优质目标，对各种主材要求如下： 1、开工后，材料部门的各种材料采购及联系，材料采购实行多种渠道取样进行比较，并请甲方与监理方认可，后签订供货合同，同时做好材料的各种相关试验。 2、各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场。 3、对所有材料进场组织检验和办理验收手续，整个材料采购计划严格按公司发布的ISO9002质量体系采购控制程序严格执行。 三、原材料的质量控制 提高工程质量，首先要保证材料质量，优质材料才有优良工程。 1、材料的选用：材料在采购前需经过创优工作小组批准，规格、质量符合设计及工程质量要求。 2、材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任心。 3、材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中。保存好样品，购货后与样品对照。 4、对主要材料、半成品、成品的采购或订货，必要时需经业主监理许可。 5、水泥按宁波市规定使用优质的散装水泥，且水泥进场必须有质量证明文件，使用前应复核其品种、标号、出厂日期，使用的水泥必须具有试验室签发