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建筑施工企业项目合同管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑施工企业项目合同管理 1 1项目合同管理不足之处 2 1.1合同文本不合规 2 1.2合同条款不平等 2 1.3合同执行监督力度不足 2 1.4合同风险分析管理不足 3 2强化合同管理的手段 3 2.1提升合同管理人员自身素质 3 2.2完善合同管理体系 3 2.3建立合同示范文本 4 2.4择优选用分包团队 4 2.5严格控制合同的签订 4 2.6强化分包合同管理 5 文2：国际工程项目合同管理 5 3国际工程项目合同管理特点 6 （1）国际工程项目是一项高风险的事业 6 4国际工程项目合同管理要点 7 4.1建立合理的合同管理组织和程序 7 原创性声明（模板） 9 正文 建筑施工企业项目合同管理 文1：建筑施工企业项目合同管理 建筑工程要想能够顺利开展，那么首先就要强化工程项目的管理工作，从而让建筑工程施工规范化进行，进而保证工程建设的质量、进度以及成本符合工程要求。建筑工程管理当中项目合同管理工作是其中的一项重要内容，我国有关法律法规的不断完善，项目合同管理的重要性被更多人了解，且该工作在项目管理中体现出十分重要的作用。但因有关人员素质和合同设计方面的不