《关于企业成本控制问题的研究—以宝鸡西凤酒为例》开题报告（含提纲）2600字.docVIP

设计/论文题目： 关于企业成本控制问题的研究—以宝鸡西凤酒为例 1、选题的根据： ①说明本课题的理论实际意义； 本文通过绪论说明了本论文写作的必要性、重要性以及可行性。其次，从成本控制的概念、方法以及意义等方面对成本控制的相关内容进行了阐述，从而为论文后期的顺利写作提供基础和条件。再次，从总成本分析以及直接成本构成分析等两个角度对宝鸡西凤酒公司成本控制活动的现状，特别是存在的问题进行了阐述和分析，并以此提出了相应的优化措施建议（吴雅芙，2022）。通过以上分析，本文认为，成本控制意识薄弱、成本控制范围不全面、直接成本结构不合理以及财务风险意识薄弱等因素正是导致宝鸡西凤酒公司成本控制活动存在人工费用增长过快、期间费用的核算支出不合理、直接成本结构不合理以及财务费用变化过大等问题的原因所在。基于此，本文认为，强化宝鸡西凤酒成本控制意识、加强期间费用的核算和控制、优化直接成本结构以及强化财务风险意识等措施无疑是优化宝鸡西凤酒公司成本控制的合理建议。 ②综述国内外有关本课题的研究进展状况。 美国管理会计学者约翰.桑科(John Shank)在迈克尔.波特理论研究的基础上于《战略成本管理》中提出战略成本管理的三要素，即价值链分析，战略定位分析，成本动因分析。Christm.H认为企业管理的核心是人本管理，而采取激励员工的方式更为有效的促进企业成本控制系统的完善。Vittrioa为不断提高企业的竞争力而对目前的事后成本控制管理不断探索，并认为大多数企业以事后成本控制为主的方式不足以提高企业的市场竞争力，所以一直在研究新的成本控制方法，尤其着力于标准成本法（蔡夏雨 ,孙辰阳，2022）。 袁宇翔, 卢文静在《中小企业成本管理改进与内部控制问题研究》中强调了内部控制在成本管理中的重要作用并提出了相关的改进建议，主要对策包括有效实施对人的内部管理，完善内部控制体系建设，加强对关键点的分析以及规范法人治理结构几个方面。具体改进意见包括责权利相结合，改变企业原有的管理与发展理念；设立员工培训部门，加强企业管理者及参与者等行为主体的内控意识；企业的内审机构应具有相对的独立性；充分调动企业所有者们的积极性，让企业所有者在重视内部控制的同时能够自觉接受监督，确保内部控制制度的顺利实施；建立健全中小企业的有效治理机制，分清管控权限（何子萱 ,刘泽宇，2022）。 课题研究的主要内容： 运用成本控制相关理论以及诸多学者的研究成果对宝鸡西凤酒公司成本控制活动现状，特别是存在问题及其促成因素进行探析，无疑有力地检验了相关研究成果的实践价值。同时，通过对宝鸡西凤酒公司2015年到2019年相关财务数据以及财务比率的分析，有利于更加深入、全面地了解宝鸡西凤酒公司成本控制活动的现状，特别是存在的问题以及促成因素，并以此提出相应的优化措施建议。 引言 TOC \o 1-3 \n \u 1 成本控制概述 1.1 成本控制的概念 1.2 成本控制的方法 1.3 成本控制的意义 2 宝鸡西凤酒公司成本控制现状 2.1 宝鸡西凤酒公司简介 2.2 宝鸡西凤酒公司成本控制现状分析 3 宝鸡西凤酒公司成本控制存在的问题 3.1 宝鸡西凤酒公司人工费用增长过快 3.2 期间费用的核算支出不合理 3.3 宝鸡西凤酒公司直接成本结构不合理 3.4 宝鸡西凤酒公司财务费用变化过大 4 宝鸡西凤酒公司成本控制存在问题的原因分析 4.1 宝鸡西凤酒公司成本控制意识薄弱 4.2 宝鸡西凤酒公司成本控制范围不全面 4.3 宝鸡西凤酒公司直接成本结构不合理 4.4 宝鸡西凤酒公司财务风险意识薄弱 5 优化宝鸡西凤酒公司成本控制的措施建议 5.1 强化宝鸡西凤酒公司成本控制意识 5.2 加强期间费用的核算和控制 5.3 优化宝鸡西凤酒公司直接成本结构 5.4 强化宝鸡西凤酒公司财务风险意识 结论 参考文献 致 谢 参考文献： [1]吴雅芙. 桑克模式下宝鸡西凤酒战略成本管理探析[J]. 经营与管理,2022,(07):101-106. [2]蔡夏雨 ,孙辰阳. 基于渠道理论的宝鸡西凤酒成本控制策略研究[D].兰州财经大学,2022. [3]袁宇翔, 卢文静. 宝鸡西凤酒资本配置及成效研究[D].兰州财经大学,2022. [4]何子萱 ,刘泽宇.宝鸡西凤酒成本控制策略转型效果研究[D].广东技术师范大学,2022. [5]赖梓涵 ,梅晓. 宝鸡西凤酒成本控制策略研究[D].山东工商学院,2022. [6]贺一诺, 程宇辰. 新时代背景下成本控制策略管理研究[D].中国矿业大学,2022. [7]黄心怡, 罗子璇. 成本控制策略的完善体系设计[D].东华大学,2022. [8]黎天佑 ,冯沛. 基于成本控制策略的控制模型设计—以宝鸡西凤酒为例[J]. 物流科技,2022,45(05):163-167