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□ 常州市恒泰医药连锁有限公司 杨一峰□ 2009年2月13日1
设计思路l 全员绩效考核l 总部各管理岗位关键绩效（KPI）考核l 门店经营绩效+管理绩效l 绩效考核与收入挂钩见实效2
1.总部关键绩效指标考核l 确定关键结果领域l 分配关键绩效权重l 关键绩效指标量化l 确定数据搜集部门l 部门考核结果岗位分解l 考核结果在工资和奖金中兑现3
结果导向绩进 标效考核促 目 落地公司战略目标（决策层工作目标）职能区分机构设置部门分工岗位设置部门关键结果领域量化量化关键绩效考核部门目标岗位关键结果领域岗位目标4
1.1确定关键结果领域l 战略目标分解l 根据部门职能指标分解l 部门各岗位指标分
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