案例分析理论问答万金油(1).pdfVIP

案例答题要点及万金油 1 l如何答题 Ø要看清楚题 目究竟是问什么问题 Ø对于问答题 ，要采取列点的方式写出要点 Ø对于计算题 ，要写出计算步骤 Ø答案要注意归纳和提炼 ，用词要尽量简洁、要使用专业用语 Ø严禁长篇大论 2 l案例分析常见问题与对策 一、整体管理 1、如何做好整体管理？应该从下几面着手 ： 1）要有项 目启动,需要进行可行性分析 ； 2）要制定项 目章程 ； 3）建立企业级的项 目管理体系和工作规范 ，做到管理有条不紊; 4）明确可交付物; 5）培训学习项 目管理知识 ，提高管理能力; 6) 做好经验的总结; 7）做好整体管理和项 目过程管理 ； 8）加强变更管理与控制 ，建立变更流程与体系。 3 2、制定项目管理计划过程中常见问题总结 ： 1）项 目组没有参与制定计划 ； 2）没有制定计划 ，或者计划内容不周全或不充