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煤炭企业坚持“管理 装备 培训”并重的实践与思考
1管理是搞好煤矿平安的先决条件 我们首先对煤矿各类事故频繁发生的缘由进行分析,主要有以下三方面: (1)事故责任担当本末倒置。目前,就整个煤炭企业来看,平安事故连续不断,平安形势不容乐观。尤其是重复性事故,屡次消失,得不到遏制,各类人员没有完全接受事故的教训,没有把“平安第一”思想真正摆在首位,形成这种现象的直接缘由,除去各类责任制度落实不到位 外,我认为在对事故的分析处理方面,责任担当存在金字塔形的状况是一个不容忽视的问题。塔顶部分是矿级决策者,权力最大,对事故担当责任最小,处理最轻;塔的中层,管理层,较上者次之。
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