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绩效管理在丽融公司的应用研究的开题报告 一、研究背景及意义 随着我国经济的进步和企业的快速发展，绩效管理已成为企业管理的重要手段。在企业管理中，绩效管理作为一种有效的管理手段，不仅能够提高企业的绩效指标，而且可以有效地激发员工的工作动力和创造能力，从而提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。 同时，随着市场的竞争越来越激烈，传统的管理方式已经无法满足企业的管理需求。特别是在各种新兴经济形态出现的今天，效率和效益对企业发展越来越关键。而绩效管理，恰恰是一种能够为企业提供全面高效的管理手段的重要方法，因此值得深入研究。 作为一家快速发展的企业，丽融公司同样需要采用高效的绩效管理手段来提高企业的绩效和能力。因此，在这种背景下，本研究旨在探讨绩效管理在丽融公司的应用情况、存在的问题以及改进方向，为公司的管理提供科学依据。 二、研究内容与方法 本研究的主要研究内容包括： 1. 对丽融公司的绩效管理现状进行调研，了解公司在绩效管理方面的运作情况。 2. 分析丽融公司在绩效管理方面存在的问题，深入探讨问题产生的原因以及后果。 3. 设计并实施针对丽融公司绩效管理问题的改进方案，探讨改进的可行性。 本研究采用的主要方法包括： 1. 调查问卷法：通过问卷调查的方式，了解公司员工对绩效管理的认知和评价，了解员工对公司绩效管理现状的看法和建议。 2. 文献资料法：对相关领域的理论、经验和案例进行搜