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第 部门主管年度个人工作总结（15篇） 部门主管年度个人工作总结（精选15篇） 部门主管年度个人工作总结 篇1 　　自从20__年_月进入__公司制造部担任车间主管一职，回首也有_个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：　　一、产量方面　　产量从_月份入库量为_pcs到_月份产量达到_pcs，短短_个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在_总、_工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出_公司制造部产量有史以来最高、最好水平。　　二、质量方面　　1、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。　　2、从_月到_月生产制程重大质量事故共发生了两起。　　三、人员管理方面　　_月、_月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。_月、_月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。　　四、物耗方面　　1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机