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企业研究院管理制度——企业研究院科技人员管理制度 PAGE 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 企业研究院科技人员管理制度 一、目的 为进一步规范公司科技人员队伍管理，创造尊重知识、尊重人才的良好氛围，激励科技人员在技术创新中充分发挥聪明才智，促进人才成长，培养一流的科技人才队伍，特制定本办法。 二、范围和职责 1. 本办法所述科技人员管理主要包括：科技人员的培养进修、科技人员的技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价等管理内容。 2. 管理原则：公开、平等、竞争、择优原则，德才兼备原则；人尽其才、任人唯贤的原则，注重实绩，贡献激励的原则。 3. 人事部为职能管理部门，研究院负责科技人员推荐培养管理、专业人员专业水平评定、专业技术交流培训组织和实施。 三、科技人员培养进修 1. 培养进修原则 1.1 在确保工作正常进行的前提下，根据公司工作需要总体规划，制订年度进修计划，分期、分批合理安排培训进修。 1.2 根据公司发展需要，专业带头人、技术骨干、大学生、研究生和专业梯队成员作为培养重点，通过培训更好地履行岗位职责。 1.3 培训、进修应符合公司科研工作的近期需求和长远目标。 1.4 进修培训应立足在职、利用业余时间进行。要根据实际工作需求，合理选择培训形式，避免重复培训和连续培训。 2. 培训类型 2.1 学历培训。经公司批准参加函授学习、继