电力系统继电保护作业现场的应急管理探讨.doc

电力系统继电保护作业现场的应急管理探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力系统继电保护作业现场的应急管理探讨 2 1作业现场风险的预防 2 1.1无形风险 2 （1）人员思想状态 3 （2）人员综合素质 3 （3）作业组织管理水平 3 1.2有形风险 3 （1）装备机具风险 3 （2）设备材料风险 4 （3）作业环境风险 4 2作业现场应急管理 4 2.1事件预防阶段 5 2.1.1综合业务管理 5 2.1.2职责任务清晰 5 2.2应急准备阶段 5 （1）应急资源管理 5 （2）应急预案管理 5 2.3应急响应阶段 6 2.4事件恢复阶段 6 文2：浅谈建筑施工现场的应急管理 7 一、建筑施工现场突发事件的应对现状 7 1．1突发事件应对有关法律的现状 8 1．2突发事件应对组织的现状 8 1．3突发事件应对过程的现状 9 二、建筑施工现场应急管理的原则 10 2.1预防和应急相结合原则 10 2.2生命安全第一位原则 10 2.3时间原则 10 2.4应急优先原则 11 2.5项目目标原则 11 三、建筑施工现场应急管理的不足 11 3.1应急管理意识不强 11 3.2应急机制亟待完善 12 3.3应急预案管理有待改进 12 3.4应急决策和指挥协调有待改进 12 3.5应急恢复不被重视 13 四、完善建筑施工现场应急管理的措施 13 4．1建筑施工现场应急教育的宣传和普及力度 13 4.2加强建筑施工现场应急监控 13 4.3制定建筑施工现场应急预案 14 五、总结 14 原创性声明（模板） 14 正文 电力系统继电保护作业现场的应急管理探讨 文1：电力系统继电保护作业现场的应急管理探讨 1作业现场风险的预防 继电保护作业现场的风险，一方面指是作业现场可能发生的危险，意味着出现了损失，或者是未实现预期的目标;另一方面这种损失出现与否是一种不确定随机现场，可以用概率表示出现的可能程度，但不能对出现与否做出确定性判断。作业现场的风险是由人、机、料、法、环五个因素共同作用的结果，可以分为有形风险和无形风险，有形风险即物理性的条件，装备工具、设备材料、作业环境;无形风险则更多是指思想、素质、工艺、管理等方面。 1.1无形风险 无形风险主要是作业人员的因素，人是最活跃的因素，也是作业中发生突发事件最不稳定的因素，作业人员安全意识淡薄、技能素质低下、作业方法错误、业务流程不熟是事件发生的主要根源。 （1）人员思想状态 人的行为与心理对现场作业有着极大的影响。根据施工安全心理学，当检修人员出现自大、麻痹、侥幸、过度亢奋、过分紧张、将大幅提高安全事故发生的概率。 （2）人员综合素质 电力系统继电保护现场的日常检查与维护都离不开高素质的专业人员，现场的维护质量与人员综合素质有着直接的联系。人员的工作能力，家庭事务的影响，个人身体状况、甚至前一天睡眠情况等均有可能给检修与维护带来影响。 （3）作业组织管理水平 班组安全管理的水平，不但影响所在班组的安全生产，而且影响到企业的安全状况。作业班组是直接从事继电保护的基本单位，作业班组所在地通常是突发事件发生地，同时也是突发事件先期处置最直接处置人、最有效的处置时期，管理水平高的班组正确开展先期处置，通常可以将事件消灭在萌芽阶段，至少可以大幅度减小突发事件的影响。 1.2有形风险 有形风险是指机具材料等物理性的条件可按照一定的依据进行判断，按照一定的价值标准评估出其损失大小的风险。 （1）装备机具风险 合格合规的装备机具是保障继电保护作业人员安全及电网安全的保证。个人劳动保护用品、安全工器具、继电保护仪器等应由专人定期跟踪使用状态和使用期限，及时更新替换或送检维修，确保机具能正常使用。 （2）设备材料风险 电气设备和生产设施，设备设施的设计、制造、安装缺陷以及恶劣的运行环境或维护不当等因素都可能导致设备设施使用中发生严重损坏;各种因素引发的森林火灾、建设施工机械误碰或人为蓄意破坏电力设施均可能引发严重设备设施故障或损毁。 （3）作业环境风险 继电保护作业过程中的风险有触电伤害、高处坠落伤害、物体打击伤害、灼伤烧伤、有毒气体伤害等。 作业人员安全意识淡薄、对危险点不了解、注意力不集中等导致误登、误入、误碰带电设备。安全措施不完善造成停电检修区域与带电区域未清晰隔离。停电设备因为其他人为因素突然来电或反送电。例如，当断路器中的SF6（六氟化硫）发生严重泄漏时，地面、配电室或电缆沟内的空气将被挤出。此时，