企业管理发展的六个阶段.pdfVIP

企业治理开展的六个阶段 企业根据由小到大、由弱到强的开展历程,展现出来的治理水平和所处 的阶段 可以大致划分为六个阶段.在每一阶段企业会有不同的关注焦点,也 会产生相应短 板.这种短板的突破又很大程度上取决两点：一是企业经营者 自身修为的突破,一 是企业在治理实务上的突破. 阶段一：无治理阶段企业的焦点完全在经营上 研发出了市场对路的产品,却面临销售的问题；或者有好的产品或创意, 却打 不开市场. 创业期的企业,大多表现在这个阶段.面对市场时机的招手,企业经营 者一方 面需要赚取足