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物流公司员工加班细则 1.紧急事务加班 物流中心员工于每日规定工作时间外，如需赶生产任务或处理紧急事务，应按下列规定加班。 （1）一般员工加班: ①管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。 ②生产部门人员加班，先由管理（组）科根据生产工时需要拟定加班部门及人数报生产部门同意后，由领班排班「无管理（组）科者由各部门自行决定]报主任级主管核定，并由领班将加班时间内的生产量记载于工作单上。 ③训练计划内必须的加班，须副总经理核准。 ④以上人员的加班单，须于当日下午4时前送交人事部门，以备查核。 （2）科长级主管加班: ①各部门于假日或夜间加班，其工作紧急而较为重要者，主管人员应亲自前来督导，夜间督导最迟至22时止。 2主管加班不必填加班单，打卡即可。 2.加班考核 （1）一般员工: ①生产部门于加班的次日，由管理（组）科按其加班工时，依生产标准计算与其工作是否相符，如有不符现象，应通知人事部门照比例扣除其加班工时。员工每日的加班时数，由所属单位主管填入工卡小计栏内，并予签证。 ②管理部门直属主管对其加班情况亦应切实核查，如有敷衍未达预期效果者，可酌减其加班薪资。 （2）科长级主管如有应加班而未加班，致使工作积压延误者，由主任级主管专案考核，同样情形达两次者，应改调其他职务。 3.加班工时计算 （1）上三班或二班的工作，如系锅炉、熔炉及机械操作不能停机者，在每餐时间内